為打造一支會管理、善經(jīng)營、敢開拓、執(zhí)行力強的管理團隊，近日，銅川、藥王山公司組織開展管理干部專題培訓。本次培訓由集團副總裁連杰擔任講師，銅川、藥王山公司副主任級以上管理干部40余人參加。
此次培訓涵蓋“堯柏集團管理人員財務(wù)思維”和“管理者重塑” 兩部分內(nèi)容。首先，連杰副總裁針對非財務(wù)人員從成本費用、存貨管理、財務(wù)基礎(chǔ)知識等五個方面進行培訓。整場培訓內(nèi)容豐富、生動精彩,深入淺出,集實用性、指導性于一體,對提升參訓人員財務(wù)分析能力具有重要意義。他要求各級管理干部要把經(jīng)營意識貫穿到日常生產(chǎn)管理過程當中，有效推動公司平穩(wěn)高效運轉(zhuǎn)。
接著，連杰副總裁從管理者的重要性、管理者的常見誤區(qū)、管理者重塑的必要性、管理者重塑的方法四個方面與參訓人員進行分享，并通過觀看《鷹的重生》《小馬身陷泥潭》《死亡爬行》等視頻，加深參訓人員對管理自我、管理員工、管理團隊的理解。他要求管理干部要通過不斷學習，重塑提升“智、信、仁、勇、嚴”五種能力，在團隊管理中，要順氣鼓勁教方法，才能改變團隊精神面貌，激發(fā)團隊潛能。
學之愈深，知之愈明，行之愈篤。下一步，銅川、藥王山公司全體管理干部將以此次培訓為契機，把培訓內(nèi)容充分運用到實際工作中，不斷提升整體的管理能力，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。（銅川公司 王艷）
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